Co mistr řídí

Co mistr řídí

Středa 4. 4. 2018 9:00 - 17:00 | Economia, Pernerova 47, Praha 8

Druhý kurz z cyklu veřejných tréninků rozvojového programu AKADEMIE MISTRŮ

Iva Šubrtová

Iva5

„Mistři ve výrobě dnes patří k nejohroženějším druhům.“

„Dobří mistři chodí do práce žít, ne jenom pracovat. Jsou to svým způsobem nejdůležitější manažeři v podniku, protože řídí a ovlivňují největší počet zaměstnanců. Obrovskou radost z výsledků své práce mívám právě s mistry – když od nich slyším, že snížili fluktuaci, dovedli nedbalé podřízené k osobní odpovědnosti nebo ‚jenom‘ znovu chodí do práce s úsměvem.“

Nechte se provést vybranými zásadami řízení a vedení lidí na vašich autentických případech z praxe.

Odneste si řešení vlastních složitých situací, která dokážete ihned uplatnit!

Pojďme společně přijít na to, co musíme dělat, abychom si udrželi dobré zaměstnance. Abychom dokázali pracovat i s dnešní mladou generací. A abychom měli víc srdcařů, kterým bude na fabrice skutečně záležet.

Iva Šubrtová

Odborný garant Akademie mistrů, expert na rozvoj vedoucích pracovníků ve výrobě

Pojďme společně přijít na to, co musíme dělat, abychom si udrželi dobré zaměstnance. Abychom dokázali pracovat i s dnešní mladou generací. A abychom měli víc srdcařů, kterým bude na fabrice skutečně záležet. 

 

V čem vám program pomůže?

  • Poznáte systém řízení, který vám umožní plnit i velmi náročné cíle.
  • Zjistíte, jak si sami můžete svůj tým nebo oddělení vylepšovat, aniž byste se museli někoho ptát.
  • Naučíte se si k sobě vybrat schopné lidi – i když to vypadá, že takoví už nejsou.
  • Dokážete ve svých lidech nastartovat profesionální přístup.

 

Pro koho je program určený?

  • Pro mistry, vedoucí, supervizory, shift leadery, team leadery, kteří všichni nesou odpovědnost za výsledky týmu.
  • Pro šéfy na různých úrovních ve výrobě, kterým ukáže, jak budou po absolvování programu mistři ke své roli přistupovat.
  • Pro personalisty, pro které je mistr klíčový interní zákazník.

  

Proč je trénink důležitý?

Protože mistr tím, co dnes dělá, rozhoduje o budoucnosti firmy.

 

Na prvním veřejném kurzu se ukázalo, že pro mistry je aktuální nábor nových lidí, a proto zařazujeme nad rámec téma výběrového rozhovoru již do tohoto druhého kurzu. 

Obsah

Jednoduchý systém řízení je nejlepší

  • roční, měsíční… plány, cíle a úkoly
  • co potřebujeme, abychom je dokázali splnit
  • monitorování výsledků jako zdroj neustálého zlepšování
  • proč vést ligovou tabulku
  • tajemství, které to celé udržuje v pohybu

Mistr je designérem i tvůrcem svého pracoviště

  • potřeby versus realita
  • každý nedostatek má své řešení
  • nejde zlepšovat všechno najednou – jak se rozhodovat
  • jak získat vliv, který je k tomu potřeba

Najít schopné lidi nemusí být utopie

  • jak přestat hledat to, co neexistuje
  • hlavní požadavky na dobrého pracovníka
  • rozhovor, kterým zjistíme, jestli zájemce o práci splňuje potřebné požadavky
  • efektivní postup při zapracování nového zaměstnance

8 typických chyb v práci mistra 

  • jak zvládnout povýšení do role vedoucího
  • nejčastější chyby a jejich důsledky
  • jak si chyby uvědomit a odstranit je

 

Co řekli mistři z jedné firmy o svém pokroku (po absolvování třetího modulu)

  • Už si vychovávám svého zástupce.
  • Sdílím informace na začátku směny, aby mohli být samostatní.
  • Přistupuji ke členům týmu individuálně a vracejí mi to lepším vztahem.
  • Otevřela jsem hranice k sobě – zlepšila se důvěra lidí ke mně a přestali hrozit, že odejdou.
  • Učím lidi flexibilitě – zvětšuji potenciál firmy.
  • Namotivoval jsem rezignovaného pracovníka, teď žije prací.
  • Jsem tvrdší a důsledněji vyžaduji, aby dělali to, co mají – už se dodržují pravidla.
  • Předala jsem odpovědnost a dala jim volnost – našli se v tom.
  • Přehodil jsem výhybku v práci oddělení a máme fungující systém na zaškolení nových lidí.
  • Chci po nich víc věcí než dřív – mám víc času na svou práci, je zastupitelnost, cítí se víc součástí linky.
  • Při problémech hledám kořenovou příčinu a uplatňuji individuální přístup – nekritizuji celý tým.
  • Zavedl jsem samostudium postupů – něco se naučili, zdokonalují se.

 

Častý dotaz

Je pro mne efektivní přijít na tento kurz, když jsem neabsolvoval první?

Ano, veřejné kurzy Akademie mistrů jsou koncipovány tak, aby Vás nelimitovala neúčast na předešlých modulech.

 

Doporučení

Tento trénink je druhý z cyklu navazujících modulů. Doporučujeme vám navštívit i další.

 

Cena

5 990 Kč

(7 248 Kč s DPH)

V ceně kurzu jsou školicí podklady, občerstvení, oběd a certifikát o absolvování.

Economia, a.s.
Pernerova 47, 186 00, Praha 8
T: +420 606 093 850
E: trainings@economia.cz

Spojujeme svět eventů a médií