Parťák, operátor

Parťák, operátor

Čtvrtek 18. 10. 2018 9:00 - 17:00 | Economia, Pernerova 47, Praha 8

Čtvrtý kurz z cyklu veřejných tréninků rozvojového programu AKADEMIE MISTRŮ

Iva Šubrtová

„Mistři ve výrobě dnes patří k nejohroženějším druhům.“

„Dobří mistři chodí do práce žít, ne jenom pracovat. Jsou to svým způsobem nejdůležitější manažeři v podniku, protože řídí a ovlivňují největší počet zaměstnanců. Obrovskou radost z výsledků své práce mívám právě s mistry – když od nich slyším, že snížili fluktuaci, dovedli nedbalé podřízené k osobní odpovědnosti nebo ‚jenom‘ znovu chodí do práce s úsměvem.“

Nechte se provést vybranými zásadami řízení a vedení lidí na vašich autentických případech z praxe.

Odneste si řešení vlastních složitých situací, která dokážete ihned uplatnit!

Pojďme společně přijít na to, co musíme dělat, abychom si udrželi dobré zaměstnance. Abychom dokázali pracovat i s dnešní mladou generací. A abychom měli víc srdcařů, kterým bude na fabrice skutečně záležet.

Iva Šubrtová

Odborný garant Akademie mistrů, expert na rozvoj vedoucích pracovníků ve výrobě

Pojďme společně přijít na to, co musíme dělat, abychom si udrželi dobré zaměstnance. Abychom dokázali pracovat i s dnešní mladou generací. A abychom měli víc srdcařů, kterým bude na fabrice skutečně záležet. 

 

V čem vám program pomůže?

  • Každý podřízený potřebuje od svého nadřízeného ‚obyčejnou‘ každodenní péči. Z tohoto modulu si odnesete kompletní seznam situací, v nichž má mistr nebo team leader umět s jednotlivci pracovat, a návod, jak to co nejlépe dělat.

 

 Pro koho je program určený?

  • Pro mistry, vedoucí, supervizory, shift leadery, team leadery, kteří všichni nesou odpovědnost za výsledky týmu.
  • Pro šéfy na různých úrovních ve výrobě, kterým ukáže, jak budou po absolvování programu mistři ke své roli přistupovat.
  • Pro personalisty, pro které je mistr klíčový interní zákazník.

  

Proč je trénink důležitý?

Protože mistr tím, co dnes dělá, rozhoduje o budoucnosti firmy.

 

Obsah

 

Jak si vybrat schopné lidi a docílit toho, že opravdu nastoupí

  • jak poznat toho, kdo bude chtít pořádně pracovat
  • co všechno udělat pro to, aby skutečně nastoupil
  • jak nováčka provést zaškolením, orientací a hodnotami, podle nichž se má rozhodovat

 

Jak podřízené navigovat, aby vždycky dělali práci, která je pro ně zajímavá

  • jak využít přirozené potřeby ‚být v něčem dobrý‘
  • v čem spočívá rozdíl mezi zpětnou vazbou a pracovním hodnocením
  • 1 : 1 rozhovory jako dlouhodobá incestice

Stanovení cílů

  • jak vypadá správně stanovený cíl
  • … a proč motivuje víc než odměna

Nepříjemná témata

  • jak lidé reagují na nepříjemné zprávy
  • co když někdo nechce a je potřeba ho srovnat
  • vytýkací rozhovor (opakování z minule)
  • když už je potřeba někoho propustit, jak to udělat férově

 

Co řekli mistři z jedné firmy o svém pokroku (po absolvování třetího modulu)

  • Už si vychovávám svého zástupce.
  • Sdílím informace na začátku směny, aby mohli být samostatní.
  • Přistupuji ke členům týmu individuálně a vracejí mi to lepším vztahem.
  • Otevřela jsem hranice k sobě – zlepšila se důvěra lidí ke mně a přestali hrozit, že odejdou.
  • Učím lidi flexibilitě – zvětšuji potenciál firmy.
  • Namotivoval jsem rezignovaného pracovníka, teď žije prací.
  • Jsem tvrdší a důsledněji vyžaduji, aby dělali to, co mají – už se dodržují pravidla.
  • Předala jsem odpovědnost a dala jim volnost – našli se v tom.
  • Přehodil jsem výhybku v práci oddělení a máme fungující systém na zaškolení nových lidí.
  • Chci po nich víc věcí než dřív – mám víc času na svou práci, je zastupitelnost, cítí se víc součástí linky.
  • Při problémech hledám kořenovou příčinu a uplatňuji individuální přístup – nekritizuji celý tým.
  • Zavedl jsem samostudium postupů – něco se naučili, zdokonalují se.

 

Častý dotaz

Je pro mne efektivní přijít na tento kurz, když jsem neabsolvoval první?

Ano, veřejné kurzy Akademie mistrů jsou koncipovány tak, aby Vás nelimitovala neúčast na předešlých modulech.

Doporučení

Tento trénink je čtvrtý z cyklu navazujících modulů. Doporučujeme vám navštívit i další.

 

Cena

5 990 Kč

(7 248 Kč s DPH)

V ceně kurzu jsou školicí podklady, občerstvení, oběd a certifikát o absolvování.

Economia, a.s.
Pernerova 47, 186 00, Praha 8
T: +420 606 093 850
E: training@economia.cz

Spojujeme svět eventů a médií